Должностная инструкция менеджера по персоналу. Настоящая должностная инструкция определяет права, обязанности и ответственность менеджера по персоналу Общество с ограниченной ответственностью «Сервис- Плюс»УТВЕРЖДАЮГенеральный директор . Семушкин. 20. 15- 0. Должностная инструкция . Настоящая должностная инструкция определяет права, обязанности и ответственность менеджера по персоналу Общества с ограниченной ответственностью «Сервис- Полюс» (далее – Общество). Менеджер по персоналу относится к категории руководителей. Менеджер по персоналу принимается на должность и освобождается от должности генеральным директором Общества. Менеджер по персоналу подчиняется непосредственно генеральному директору Общества. Во время отсутствия менеджера по персоналу его должностные обязанности выполняет лицо, назначаемое в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность. В своей деятельности менеджер по персоналу руководствуется: положениями Трудового кодекса и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, локальными нормативными актами Общества, методическими материалами по вопросам труда и социального развития, правилами и нормами охраны труда, уставом Общества, приказами генерального директора Общества, настоящей должностной инструкцией. На должность менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование в области менеджмента или управления персоналом либо высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области управления персоналом, а также стаж работы по специальности не менее двух лет. Менеджер по персоналу должен знать: – трудовое законодательство Российской Федерации; – современные концепции управления персоналом, передовой отечественный и зарубежный опыт работы с персоналом; – организационную структуру Общества, цели и виды его деятельности; – методики проведения тестирования, собеседования; – прогрессивные формы, методы и средства отбора, оценки, мотивации, обучения и развития персонала; – технологии поиска персонала с использованием информационных систем; – конъюнктуру рынка труда, рабочей силы и образовательных услуг; – организацию кадрового делопроизводства, порядок разработки локальных нормативных актов; – основы общей и социальной психологии, производственной педагогики и социологии труда; – методы отработки информации с использованием современных технических средств и информационных технологий; – порядок формирования и ведения банка данных о персонале, резервного банка данных, базы вакансий; – методы поддержания корпоративной культуры; – основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса; – основы организации производства; – основы менеджмента и маркетинга; – этику делового общения; – правила внутреннего трудового распорядка; – правила и нормы охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности, производственной гигиены и санитарии. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИДолжностными обязанностями менеджера по персоналу являются: 2. Организация работы с персоналом в соответствии с целями деятельности Общества и конкретными направлениями кадровой политики для эффективного использования и профессионального совершенствования работников. Изучение рынка труда с целью определения возможных источников обеспечения Общества необходимыми кадрами. Участие в осуществлении анализа деятельности персонала Общества, организации (рационализации) рабочих мест. Определение потребности в персонале, обеспечение укомплектованности Общества работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации: – анализ потребности в персонале с учетом развития Общества; – изучение состояния рынка труда, уровня заработных плат, социальных программ в организациях- конкурентах для выработки концепции подбора персонала; – просмотр поступивших резюме, проведение встреч с соискателями, изучение их деловых и профессиональных качеств, изучение и проверка рекомендаций, анализ результатов оценочных процедур, определение соискателей, соответствующих требованиям Общества. Проведение адаптации вновь поступивших сотрудников. Организация обучения персонала, повышения квалификации сотрудников: – определение форм и методов обучения, тематики занятий, наиболее прогрессивных и эффективных инструментов тренинга, отвечающих потребностям Общества; – составление программ тренингов, организация всех видов обучения; – оценка результатов тренингов, обеспечение посттренингового сопровождения. Развитие внутрикорпоративных коммуникаций. Участие в разработке ключевых компетенций персонала. Обеспечивает подготовку документов по пенсионному страхованию и ведению персонифицированного учета в системе Государственного пенсионного страхования. Должностная инструкция старшего менеджера по персоналу. Должностная инструкция старшего тренинг-менеджера. Открыть в формате WORD. Менеджер по развитию и обучению персонала осуществляет деловые контакты с представителями следующих внешних организаций. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности старшего тренинг-менеджера. Организует процесс постоянного обучения персонала, обеспечивает создание и эффективное функционирование системы регулярного. Должностная инструкция старшего менеджера по продажам. Оригинал Должностной инструкции хранится в Отделе персонала, копия Должностной инструкции хранится в офисе продаж. Должностная инструкция старшего тренинг-менеджера - 2 вариант (zip, 25 Кб., рейтинг: 1291). С целью достижения общих интересов и эффективного их осуществления сотрудничает с директором по персоналу, с директором по продажам, с директорами и. Разработка системы оценки деловых и личностных качеств работников, организация проведения оценочных процедур, конкурсов на замещение вакантных должностей. Совместное с руководителями подразделений Общества участие в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, применения поощрений и мер дисциплинарного воздействия, увольнения работников. Разработка системы мотивации сотрудников Общества, установления льгот и выплаты компенсаций. Старший менеджер по продажам в своей деятельности руководствуется настоящей должностной инструкцией, правилами внутреннего распорядка. Должностные обязанности старшего менеджера по продажам. Должностная инструкция старшего тренинг-менеджера ». Менеджер по персоналу относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора. Участие в организации и проведении совещаний, консультирование руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Участие в планировании социального развития коллектива, развития и поддержания корпоративной культуры, разработке программ развития персонала. Оперативный контроль реализации программ развития персонала, оценка их эффективности. Организация ведения кадрового делопроизводства, разработки локальных нормативных актов, регулирующих вопросы управления персоналом. Участие в разработке бизнес- планов Общества. Участие в разрешении трудовых споров, конфликтных ситуаций. Организация поддержания в актуальном состоянии базы данных по сотрудникам Общества, резервного банка данных, базы вакансий. Руководство подчиненными сотрудниками. Составление установленной отчетности по управлению персоналом. Поддержание уровня квалификации, необходимого для надлежащего исполнения должностных обязанностей. Соблюдение конфиденциальности при работе с персональными данными сотрудников. ПРАВАМенеджер по персоналу имеет право: 3. Получать от руководства Общества и в его структурных подразделениях информацию, необходимую для исполнения должностных обязанностей. Принимать участие в обсуждении решений руководства Общества, имеющих отношение к его непосредственной деятельности. Представлять руководству Общества предложения по совершенствованию работы с персоналом. Подписывать и согласовывать документы в пределах своей компетенции. Принимать решения по перераспределению финансовых ресурсов в пределах утвержденного бюджета затрат на персонал с учетом складывающейся экономической ситуации, ситуации на рынке труда. Проходить переподготовку и повышение квалификации в порядке, установленном трудовым законодательством и локальными нормативными актами Общества. Представлять интересы Общества по вопросам работы с персоналом во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки эффективности его деятельности и качества исполнения должностных обязанностей. ОТВЕТСТВЕННОСТЬМенеджер по персоналу несет ответственность в пределах, установленных законодательством Российской Федерации: 4. За некачественное и несвоевременное выполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией. За неиспользование или неправомерное использование прав, предоставленных настоящей инструкцией. За несоблюдение нормативных документов, регулирующих работу менеджера по персоналу. За причинение Обществу материального ущерба. За невежливое, нетактичное обращение с соискателями, персоналом компании. За разглашение информации, составляющей коммерческую тайну, конфиденциальной информации, ставшей ему известной в связи с исполнением должностных обязанностей. За предоставление руководству Общества недостоверной информации, касающейся выполнения должностных обязанностей. ПОРЯДОК ПЕРЕСМОТРА ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ5. Должностная инструкция пересматривается, изменяется и дополняется по мере необходимости, но не реже одного раза в пять лет. С приказом о внесении изменений (дополнений) в должностную инструкцию знакомятся под расписку все работники организации, на которых распространяется действие этой инструкции. Должностная инструкция разработана в соответствии с приказом генерального директора от 2. Сидоров. 20. 15- 0. С настоящей инструкцией ознакомлен. Один экземпляр получил на руки и обязуюсь хранить на рабочем месте. Менеджер по персоналу . Должностная инструкция старшего менеджера по закупкам. Настоящий документ является основным нормативно- организационным документом, устанавливающим задачи, функции, полномочия и ответственность Старшего менеджера ТАГ Отдела обеспечения поставок, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX. Настоящая Должностная инструкция является документом прямого действия и обязательна для исполнения со дня ее утверждения. Изменения в Должностную инструкцию утверждаются Заместителем Генерального директора по персоналу / Директором по персоналу и заносятся в Лист изменений, являющийся неотъемлемой частью данного документа. Создание и ликвидация должности. Назначение и освобождение от должности. Должность Старшего менеджера создается и ликвидируется по приказу Генерального Директора XXX. Предложения по ликвидации или переименованию данной должности вносятся Начальником отдела обеспечения поставок и согласуются с Начальником департамента закупок и Заместителем Директора по персоналу / Директором по персоналу. Старший менеджер назначается на должность и освобождается от должности Генеральным Директором XXX. Представление на должность готовится Начальником отдела обеспечения поставок и согласуется с Начальником департамента закупок. Место должности в организационной структуре. Старший менеджер находится в составе Технолого- аналитической группы отдела обеспечения поставок департамента закупок XXX. Старший менеджер непосредственно подчиняется Начальнику отдела обеспечения поставок. В непосредственном подчинении у Старшего менеджера находится Менеджер технолого- аналитической группы. Задачи. Основными задачами Старшего менеджера являются: 4. Планирование деятельности ТАГ; 4. Координация и контроль деятельности ТАГ; 4. Развитие и оптимизация технологий, используемых в деятельности сотрудниками ООПост; 4. Информационно- аналитическая поддержка принятия решений руководством ООПост; 4. Координация взаимодействия подразделений ООПост с подразделениями других отделов в части согласования технологических аспектов деятельности. Функции Старший менеджер выполняет следующие функции: 5. Координирует работу ТАГ; 5. Контролирует выполнение задач, поставленных перед ТАГ; 5. Формирует предложения по оптимизации технологий работы ООПост; 5. Инициирует изменения ПО для повышения удобства и эффективности работы сотрудников ООПост; 5. Разрабатывает, поддерживает и совершенствует отчетные базы (в поле деятельности ООПост); 5. Вносит технологические изменения в БП ООПост; 5. Рассчитывает мотивационные показатели сотрудников ООПост; 5. Формирует отчетные материалы по основным показателям работы ООПост для анализа результатов деятельности для руководства отдела; 5. Взаимодействует с сотрудниками других подразделений фирмы по вопросам технологического обеспечения процесса поставок; 5. Участвует в проектах, касающихся технологии работы ООПост. Взаимодействия. Старший менеджер, выполняя свои функции, осуществляет следующие взаимодействия: 6. Взаимодействие с менеджерами ТАГ ООПост. Старший менеджер ТАГ ООПост предоставляет: В какой форме и каким способом. Необходимую для выполнения задания исходную информацию. Электронный вид, служебная записка, устная или другая согласованная форма. Старший менеджер ТАГ ООПост получает: В какой форме и каким способом. Отчёт о выполнении порученного задания. Электронный вид, устная или другая согласованная форма. Взаимодействие с Начальником ООПост. Старший менеджер ТАГ ООПост предоставляет: В какой форме и каким способом. Отчёт о выполнении порученного задания. Электронный вид, устная или другая согласованная форма. Старший менеджер ТАГ ООПост получает: В какой форме и каким способом. Необходимую для выполнения задания исходную информацию. Электронный вид, служебная записка, устная или другая согласованная форма. Взаимодействие с менеджерами групп ООПост. Старший менеджер ТАГ ООПост предоставляет: В какой форме и каким способом. Отчётные материалы о работе отдела или его подразделений за заданный период. Отчетные материалы о выполнении дополнительных заданий (в соответствии с планами, протоколами совещаний и т. Взаимодействие с начальниками групп ООПост. Старший менеджер ТАГ ООПост предоставляет: В какой форме и каким способом. Отчётные материалы о работе отдела или его подразделений за заданный период. Отчетные материалы о выполнении дополнительных заданий (в соответствии с планами, протоколами совещаний и т. Взаимодействие с сотрудниками ОПОСтарший менеджер ТАГ ООПост предоставляет: В какой форме и каким способом. Техническое задание на изменение ПО для повышения эффективности работы отдела. Форма РПО- 1. Старший менеджер ТАГ ООПост получает: В какой форме и каким способом. Отчёт о выполнении порученного задания на написание или изменение ПООтчет о проделанной работе, акт приёмки- сдачи, разработки ПО7. Показатели оценки деятельности. Деятельность Старшего менеджера оценивается на основе следующих показателей: 7. Оперативное и качественное выполнение задач, поставленных руководством отдела в рамках основных функций старшего менеджера. Эффективность организации работы группы по достижению поставленных целей. Общекорпоративные нормы. Деятельность Старшего менеджера регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах: 8. Правила внутреннего трудового распорядка от *** г. Иные ВНД, регламентирующие технологию работы ООПост и взаимодействие с подразделениями других отделов. Полномочия. Старший менеджер наделяется всеми полномочиями, необходимыми для выполнения своих функций: 9. Получать информацию, необходимую для осуществления своей деятельности, от структурных подразделений и должностных лиц XXX в пределах своей компетенции; 9. Вносить вышестоящему руководству предложения по вопросам, касающимся своей компетенции; 9. Осуществлять другие полномочия в соответствии с настоящей Должностной инструкцией. Ответственность. Старший менеджер несет персональную ответственность за: 1. Несвоевременное и ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей, предусмотренных данной должностной инструкцией; 1. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей трудовой деятельности, в пределах, определенных действующим законодательством РФ; 1. Причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством. Требования к специалисту. Общие требования, обязательные при приеме на работу. Образование. Высшее техническое. Опыт работы. Обязателен предварительный опыт работы на должности Менеджера или на аналогичной должности от 1 года. Профессиональные навыки. Аналитические способности, хорошая память, внимание, умение работать в команде, инициативность, ответственность. Специальные требования. Знание специального ПО, технических систем. Теория баз данных и структура корпоративных БД, язык запросов SQL, офисное ПО (Word, Ехсеl, E- Mail, Интернет и др.) – уверенный пользователь. Знание нормативной документации. Существующие ВНД, касающиеся деятельности XXX. ВНД по разработке РПО. Техническая документация и руководства по эксплуатации информационных систем. Владение методиками. Формализация задач техническим специалистам, подготовка технических заданий, методика создания отчетности по контролю выполнения используемых технологий. Словарь специальных терминов и сокращений. Термин. Определение термина. ТАГТехнолого- аналитическая группа. ООПост. Отдел обеспечения поставок. РПО- 1. Разработка программного обеспечения. ОПООтдел программного обеспечения Департамента информационных технологий. БПБизнес- процесс. ПОПрограммное обеспечение. БДБаза данных. 12. ВНДВнутренний нормативный документдолжностные инструкции менеджера по закупкамменеджер по закупкам должностная инструкцияменеджер по закупкам должностная инструкция.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
July 2017
Categories |